近年来，建行广安分行根据外部监管要求和上级行工作安排，积极探索，勇于创新，大胆实践，切实加强内部控制管理，认真开展内部控制评价，收到了良好效果。

据悉，该行根据实际情况和管理要求，分析经营管理过程中的高风险领域和重要业务事项，制定科学合理的评价工作方案，挑选具备独立性、业务能力强和职业道德素养高的业务骨干组成评价工作组，具体实施内部控制评价工作，根据评价结果，综合内部控制工作整体情况，客观、公正、完整地编制内部控制评价报告。同时，对所辖经营网点进行评价计分，按照综合得分的高低顺序对所辖经营网点进行内部控制等级认定，并将内部控制评价中发现的缺陷及整改情况纳入全面风险管理考核内容，并将考核结果与绩效工资挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用。

该行通过内部控制评价，进一步完善了内部控制体系，提升了经营管理水平，实现了内控管理目标，促进了业务健康发展。（刘强）