“堆起的活路（工作）没时间做，天天开会，这日子没法过了，”

近日，谢歌说事到基层了解情况，某局长大倒苦水。

 “所以，我就算提前电话约了办点事也见不到人。”我说。

 “就连局机关的职工也差不多一个月的时间没见到过局长了。”该局办公室工作人员小张抱怨说。

记得今年3月，中共中央办公厅印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将2019年作为“基层减负年”。《通知》印发以来，引发广大基层干部热议。

 “不是去开会，就是在去开会的路上。” 如今的领导特爱这玩意（指开会），不讲两句心里不得舒服。

 “要不这当官当着还有什么意思呢”。该某局办公室刘主任直言。

 “你一个人滔滔不绝的讲，讲了一点讲两点，结果是一点里面夹三点，三点里面夹六点，点点都重要”。

 “重要不重要其实根本就不重要，而且重不重要都无所谓，重要的是你在上面讲而下边坐了几十号人，还大家都在作笔记，你想这是有多么令人开心的一件事啊”。

 “想来也是，如今纪委监委查的严，又不敢乱搞，这也不准那也不让，你说，这除了开会还能有什么新鲜感？不开会又哪里去找这当领导的存在感呢”。

可是，却苦了基层办事的群众了。很多市民称办事已经根本就找不到人了，要么电话不通，要么通了不见对方说话只听的到对方在会场有领导断断续续的讲话声，要么对方像做贼像“偷了个人”似的悄悄的回答一句：“我在开会”。然后挂了。

“我都打至少20多次电话了，而且是每星期都打，反正是听不到电话见不到人。”乡镇汇报工作的老王说。

谢歌说事关注到，昨天，人民日报有一篇文章也直指形式主义严重，其中举例直指会议多。

 “3月份，我参加县里召开的大大小小的会议12个，参观典型学习活动3次，几乎天天来回跑县城，简直成了镇里的‘飞行干部’。”河北唐山市一位乡镇干部抱怨，名目繁多的会议，各式各样的报表，让基层疲于应付，有时为了整材料、做报表，连双休日和节假日也不消停。

一些领导或部门开会，会议时长可能短下来了，可是不必要的短会依然浪费时间。江苏宿迁市读者谢庆富说，不少乡镇距离县城较远，开车通常需要一个多小时，往返要3个小时左右。有的干部没有私家车，只能乘坐公交车，时间更长，一来一回半天时间就没了。对偏远地区的乡镇干部而言，开半个小时的短会和开两个小时的长会并无本质区别。

值得注意的是，有读者反映在一些地方“减负”喊了多年，却并未真正见效，还在以文件落实文件，以会议传达会议。比如，一方面强调要给基层减负，另一方面又要求会议小结实行半月报制度，上报内容须配图片……

 “表面上看考核是少了，但各种大同小异的‘检查’接二连三，还有的部门将考核指标‘打包’，看似数量少了，但其实考核任务仍旧没变。”湖南永州市读者蒋平说，基层干部反映，考核关系到各部门利益，一方面，一些部门担心不被重视；另一方面，实地走访少，便靠收集资料、整理报表，作为部门政绩。

此外，四川三台县有读者向人民日报来信称，上级部门“任性”抽调也会增加基层负担。在下乡调研的过程中，一位乡镇党委书记向他诉苦，上级部门因推进工作成立了一个临时机构，但连招呼都没打一声就以一纸公文将单位的办公室主任抽调走了。如果能够规范抽调人员管理，防止“任性”抽调，不仅能锻炼培养干部，也不会给基层额外增加负担。

 “很多基层干部说，对形式主义问题既深恶痛绝，又深陷其中，现在到了必须打一场力戒形式主义攻坚战的时候了！”

不少读者深有感触，有的地方一边直呼形式主义害死人，批“庸、懒、散、浮、拖”；一边又在不自觉地成为形式主义的践行者。

为基层松绑减负首先应解决“文山会海”问题——少开会、开短会。

反对“文山会海”是指能不开的会不开，能合并的会合并；对没有实质内容、可发可不发的一律不发文。在精简“文山会海”时，要防止以形式主义反对形式主义。

多下基层勤访民情，才能把准“减负松绑”的方向。

人民日报文章强调，让基层干部的时间和精力回归到工作本身，才能为基层干部干事创业保驾护航。领导干部应推崇多在现场的工作作风，沉到一线去解剖麻雀、解决难题。

要鼓励基层干部说实话。如果上级部门听到的基层意见都是 “反响很好”、“成绩很大”、“效果明显”等套话空话，而听不到真实的基层呼声，不但解决不了实际问题，形式主义突出问题更不可能有效解决。

提到讲真话，人民日报批评说，某地一位县级干部，只因在宣传当地旅游时讲了一句“我们这里太穷了，广告费出不起”的大实话，被上级领导严厉批评，还写了检讨书。

由此看来，强化实干导向，关键还是要看有没有解决实际问题和群众的评价怎么样。切实为基层干部松绑减负决不能成为一句空话。

 “只要会议少了，自然就见的到局长了。”办事员小王说。

一针见血指出来：

能控制时间，真的是一种水平，瞎开会是机关和基层最大的浪费。（来源：广安思源社区  网友 谢歌说事）