济宁万美佳超市加盟哪个更靠谱

发布时间:2019-11-10 20:11:08

万佳美连锁便利店是深圳市万佳美投资咨询有限公司属下连锁便利店品牌。公司起源于2014年底,正式启动于2015年5月,是一家集便利店加盟、管理、配送于一体的连锁便利店新生品牌,公司在短短三年的时间,已发展到300多家分店。

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导入信息自动化,建立现代化的物流配送系统,从便利店的运营机制来看,由于便利店采取的是连锁经营的方式,而门店又比超市多,管理费用要高一些,对管理信息系统的开发是降低管理费用的一个重要手段。便利店在加大规模的同时,应提高店铺的科技含量,推广现代信息技术的应用。要完善电子订货系统、增值网络系统、电子数据交换系统、收款机、条码机、监控摄像头等硬件基本设备的配备,从而有效地保护信息,全面的收集和整理顾客购买信息,及时准确地传递信息、把握商机,从而保证便利店决策的速度性和精确性。

背后依托的是集团在农产品流通领域的雄厚资源,这也给了在采购环节进行优价采购的可能性。通过资料对比可发现,的采购团队可以同步获取当地批发渠道采购价格数据,并与产地、基地直采价格进行实时比对,以及价格趋势的研判,由此采取佳采购策略。上下游产业链条的联通,保证终端价格在市场竞争中始终保持性价比优势。另据卖场工作人员透露,在终端销售环节,升级了销售模式,果蔬周转日清,蔬果肉类当天清场,周转降低了每日的损耗。平均门店经营损耗率为1.5%-3%,远低于5%-10%左右的行业平均水平。正是因为采购端产地和市场信息的比价体系、以及销售端损耗的控制,得以更低的成本、更高的品质在无锡地区零售业激烈的市场竞争中稳步前行。

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企业愿景:成为具本土特色的便利店行业成功典范

经营理念:对消费者:优质便民,贴心独特。

对门店:全心全意为门店服务,全力以赴为门店争取利益。

对厂商:真诚合作,共创双赢。

对员工:提供成长沃土,营造成材氛围,创造成功机会。

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商品陈列策略,主营商品的陈列。牛奶、面包、蔬菜、水果、粮油制品等日配品,是现代社会人们生活中的必需品,顾客的购买频率较高,销售额和销售量较大,而且也是顾客进行价格比较的重点商品,是价格策略的主要商品,要配置在商店卖场的前端。收银台通道处的商品陈列。在收银台通道附近陈列休闲类商品,如:书刊杂志、胶卷、电池、香烟、口香糖等,这些商品属于随意性较强的商品,往往是不在顾客的采购计划中的,通过这样的陈列,可以使顾客在等候收银时随手购买,从而增加商店的销售额。

社区便利店应将店面打造为社区综合服务中心,为消费者尽可能提供全方位的贴心服务。为消费者提供家政服务信息,预定预售早餐等服务,为消费者提供基本生活需求,可为社区内特殊顾客群体提供免费供货服务。便利店靠近社区,贴近居民,是比较方便的提货点。作为社区的综合服务中心,在帮助顾客接受快递业务的同时,也可发挥此优势,开展团购业务。比如春节期间,可与顾客沟通或DM宣传,找寻共同的需求点,进行商品团购。

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万佳美连锁便利店加盟

品牌价值:

优质:品牌把关,品质决不妥协!600多个品牌资源,4000多种商品,满足消费者日常所需新鲜食品、日常用品、粮油副食、个护化妆品、冷藏冷冻品等。

便民:万佳美便民服务平台可提供代收代寄、便民支付、特色服务等五大板块20余项的便民生活服务,每月服务顾客超过800万人次,为消费者日常生活出行提供便利,有效为门店带来人气,增强盈利能力。

贴心:对消费者,为顾客提供贴心、热心的特色服务;对投资者,从投资策划到店铺装修,从商品选择到陈列布局,从开业培训到营销支持,全程专业指导、悉心服务。

独特:因地制宜经营内容和服务。加盟模式、经营管理、内部文化、都具有自己的特色多个人气自主创新品牌,为门店带来更多活力和收益。

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由于交通管理状况引起的有利及不利条件,如单行道,禁止车辆通行的街道等都会造成客流在一定程度上的减少。我们经常会发现同样一条街道的两侧,因为道路两旁的设施,日照条件,交通条件等的不同会使得客流在道路侧存在很大差异。这时候就需要我们具体分析,应把店址选在客流较多的街道一侧。停车设施不同场所需要的停车场大小不同,应根据商店的类型、规模具体分析。停车场过小,满足不了消费者的停车需求,会减少原本想要购物的客户;停车场过大,又会造成资源浪费,同时会引起消费者怀疑该家商店的品质。停车场与店址之间的距离长短也应考虑,因为顾客一般不愿意花很多时间从停车场走到商店。

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