走进枣山2021年04月23日
落实《城乡规划法》 建设美丽新枣山
近日，市人大常委会副主任刘和斌率队检查枣山园区《城乡规划法》实施情况，要求园区严格按照《城乡规划法》开展工作，建设美丽繁荣和谐新枣山。园区党工委副书记、管委会主任胡连登陪同检查。
检查组一行先后来到了华珂水景城、玉兔公园、智慧物流产业园、世界名花生态旅游度假区实地调研，园区相关负责人为检查组讲解了枣山园区《城乡规划法》实施情况、城市绿化情况、园区物流产业招商情况，以及在实施《城乡规划法》时所遇到的困难和问题。
自《城乡规划法》颁布后，枣山园区在市委、市政府的坚强领导下，在市人大的监督支持下，将落实《城乡规划法》作为加快城镇化进程的重要任务，不断更新规划理念和规划知识，抓实抓细各项工作，推动规划建设事业取得长足进步。城市功能定位为广安市交通枢纽、物流中心、商贸中心，承担对外交往门户、物资集散基地、现代服务平台和配套产业基地四大职能。有序推进镇、村规划编制。
刘和斌对枣山园区严格按照《城乡规划法》工作情况给予了肯定，她要求枣山园区要做好物流产业、美丽乡村等的规划，把物流产业做大做强，使之成为园区的支柱产业；园区在发展过程中所遇到的问题，既有共性，也有个性，市人大在工作中高度重视。在今后工作中，园区要按照城市规划依法发展建设，要坚决打击违法违建行为；要注重完善城市功能和基础设施建设，持续提升城市乡村整体形象，为广大市民提供了一个活力开放宜居宜业的工作生活环境。
园区领导李荣盛陪同检查。
共赢发展 枣山智慧物流建设引川渝企业青睐
近日（4月19日至20日），四川现代物流发展促进会与重庆市物流与供应链协会携手25家川渝物流企业齐聚枣山，共商发展大计，共谋合作共赢，助推枣山园区 “川东北生活型物流基地”高质量发展。
考察组一行先后前往迎宾公园、华美立家广场、临港大市场、智慧物流园片区等地进行考察，看展板，听介绍，赴实地，勘现场，深入了解广安物流业发展现状。每到一处，除了讲解员详细介绍之外，市领导王瑛，园区领导周绪华、胡连登还当起了临时讲解员，为考察组解答我市，特别是枣山商贸物流发展的思路、成果和规划。让考察组成员进一步了解枣山在成渝地区双城经济圈建设中的区位优势，交通优势、政策优势、物流商贸优势，结下深厚情谊，坚定发展信心。
枣山园区是广安市唯一将商贸物流定位为主导产业的园区。截至目前，该园区已建成10个物流仓储项，仓储面积达50万平方米，运营物流配载路线200条，建成大型专业市场14个，园区商贸服务业年交易额超200亿元，现代物流、批发贸易、商展会展等产业融合发展格局初步形成。
去年以来，枣山园区着力打造“川东北生活型物流基地”。在“广安枣山物流商贸园区控制性详细规划”图前，工作人员介绍到，上面有一片标红的区域，是“物流及工业园区”，红色区域内还涉及智慧物流园、先进制造基地和农产品加工园等组成部分。红色区域外侧是一片空地，是以后的智慧物流园规划建设用地。
据了解，智慧物流园分一期和二期建设，目前一期规划建设600亩，二期规划建设1500亩。一期已经有6家企业签约落户，将建设一带一路（传化）智联物流广安产业园、快递产业园、村通达快递物流中心等项目，预计6月底启动智慧物流园建设。此外，全市的农产品冷链加工基地也准备规划在枣山园区，已经启动选址调研。
在全面了解了我市物流发展情况后，川渝两地物流行业协会及两地企业家对我市发展情况给予了充分肯定，表达了共谋发展的愿望。在座谈会上，川渝企业家与本地政府、企业充分进行了交流沟通，达成了一致共识。在中国共产党成立100周年之际，就是要用实际行动为伟人故里办实事、开新局，助推广安物流业高质量发展，枣山园区更是以开放、包容和优质的服务向川渝企业家抛出了绣球。
根据双方的意愿，枣山园区与四川现代物流发展促进会、重庆市物流与供应链协会加深了合作，签订战略合作框架协议。三方将利用平台优势，围绕枣山园区定位、规划、发展、招商引资、项目建设、物流产业规划研究等方面积极对接资源，四川现代物流发展促进会将在枣山园区设立办事处。
下一步，园区将积极主动加强与川渝两地物流企业沟通对接，建立更加紧密的合作关系，推动广安现代物流业与川渝两地协同化、一体化、高质量发展，深度融入成渝地区双城经济圈建设。
阳光政务 枣山园区“这样做”
为加强枣山园区干部职工阳光政务工作理念，解决工作中可能存在的宗旨意识、工作作风、履职能力、廉洁纪律等方面的问题。近日枣山园区研究制定了《枣山园区“怎么办”活动方案》。为干部职工指明了方向，明确了目标。
枣山园区经过缜密讨论研究《枣山园区“怎么办”》，对园区各地各部门工作作出了相关安排，总结起来就是就是四个字——“找”、“改”、“治”、“固”。
“找”——就是举一反三，查找问题。开展为期一周的大讨论，各地各部门紧紧围绕园区发展大局，结合党史学习教育和“我为群众办实事”活动，以案为鉴，举一反三，开展自查自纠，全面深入查找本单位存在的问题。
“改”——即刀刃向内，精准整改。坚持问题导向，围绕宗旨意识、担当作为、廉洁纪律、制度建设等方面存在的问题，着力整治干部“为官不为”、盆地意识、群众观念淡薄、利用权力“吃拿卡要”、办事能力不足、行政审批制度不严等问题。
“治”——就是强化领导，严格问责。成立园区“怎么办”活动工作领导小组，负责活动的组织领导、统筹协调、指导督促等工作，对活动开展履职不力、敷衍塞责的单位和庸政懒政怠政的党员干部加大问责力度，逗硬追责问责。
“固”——就是填补漏洞，固化制度。实行“清单制+责任制+时间表”管理，确保问题全面整改、清零销号。注重问题整改成果运用，优化完善已有机制，制定与实际工作相适应的新制度，实现科学、规范管理。
通过四字诀，枣山将阳光带进工作，让工作充满激情，更好地服务园区发展建设和人民群众。
