为深入贯彻落实中央、省委、市委关于“推进巡视监督与其他监督贯通协调”的重要工作部署，岳池县创新“三个三”工作模式，在十三届县委第五轮巡察中对该县公管办、县医保局等4个单位开展巡审联动，有效发挥巡察监督和审计监督双轨并行、成效叠加作用。

强化工作统筹，工作节奏“三同步”。一是同步安排落实。岳池县委巡察工作领导小组和县预算执行审计组统筹安排巡察和审计年度工作计划，年初确定本年度巡审联动对象，有效配置巡察和审计资源。县委巡察办和县审计局联合制定《巡审联动工作方案》，明确工作方式、人员力量等具体联动事宜。二是同步开展工作。巡察进驻动员会与审计进点见面会同步召开，县委巡察工作领导小组成员出席动员会并对做好巡审联动工作提出具体要求。巡察组与审计组在同一场所合署办公，同步开展调阅资料、个别谈话等工作，真正做到步调一致。三是同步线索移交。针对发现的重大问题线索，巡察组、审计组联合形成问题线索专题报告，经县委领导审核同意后及时移交县纪委监委进行处置，在巡察过程中就形成有效震慑。本轮巡察期间，巡察组和审计组共同发现并移交问题线索2条。

强化协作配合，工作方式“三联合”。一是联合听取汇报。巡察组、审计组共同听取被巡察单位的工作汇报，并在汇报过程中针对性发问，巡察组主要从“政治体检”角度出发全面了解被巡察单位贯彻落实上级决策部署和履行职能责任情况，审计组主要从“经济体检”角度出发重点了解“三公经费”、重大决策、工程建设、专项资金使用情况等。二是联合调查取证。巡察组充分发挥巡察权威，帮助审计组解决调阅资料难等问题。对审计组梳理出需要进一步核实的问题，巡察组在个别谈话、走访了解和现场调研中进行深入调查。巡察组将查不深、查不透的账目问题提请审计组予以协助，借助审计专业力量，拓展巡察监督的广度、深度和准度。三是联合谈话了解。对巡察、审计共同关注的监督重点难点问题，双方及时会商研究，共同拟定谈话提纲，确定发问重点和方向，由巡察组和审计组成员共同组成谈话组，谈话中互相补充，帮助深入了解问题。本轮巡察期间，巡察组和审计组联合听取汇报8次，开展谈话10人次，调阅资料400卷册。

强化沟通联络，工作成果“三会商”。一是重大问题及时会商。对初步发现的问题“苗头”和“线头”，及时通报有关情况，研究确定下一步工作方向，提出需要对方进一步深入了解核实的重点，有效解决了层层审批带来的时间上滞后问题。二是每周定期会商。每周巡察组和审计组组长、副组长召开碰头会，就本周工作成果和下周工作打算进行交流，协调有关事项。三是问题报告集体会商。经双方组长同意，巡察组和审计组可相互查阅、复印底稿材料，核实印证后根据需要将有关问题写入各自报告。对双方都拟写入报告的问题和共同移交的问题线索，召开集体会商会，斟字酌句进行修改，确保定性准确、表述完整。本轮巡察期间，巡察组、审计组相互通报信息45条，就共同关注的问题会商15次，经进一步了解核实最终写入各自报告问题10个。（撰稿人：代应华、周双霜）